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发信人: jjft (我这个你不爱的人), 信区: GS
标  题: 大学导师成“老板” 研究生正沦为廉价劳力?
发信站: 武汉白云黄鹤站 (2003年04月03日11:42:29 星期四), 站内信件

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http://finance.sina.com.cn 2003年04月03日 09:03 新闻晨报

  某高校二年级研究生小徐最近刚忙完导师布置的一个项目———为某公司创建一个财
务管理系统,报酬是意思意思的几百元,小徐认为自己正在沦为导师的廉价劳动力。小徐
的经历并不是个别现象,多数被访的在校硕士生、博士生都反映,这种情况几乎每个学校
都有,已经习以为常了。

  据了解,硕士生、博士生为导师“打工”的情况在理工科院系中更为普遍,因为理工

科的教授更容易在外接到项目。这些项目主要来源于公司企业,一旦教授把项目接下来,
一般不会亲自“操刀”,于是任务落到弟子身上。在采访中,一些学生还反映,一些导师
自己在外开公司,其中个别导师就把所带的硕士生、博士生“招入”公司,干的是正式员
工的活,拿的报酬却很低。小孙是某高校电子信息专业的博士生,在校最后一年的大半时
间是在导师开的技术服务公司“实习”,主要为客户提供业务咨询,但为客户,公司排电
线等“粗活”也常由他包办。每天工作8小时,而每月的报酬加起来不会超过1000元。

  导师到“老板”的演化

  作为从事研究的硕士生、博士生来说,从事一些实践活动是一种必要的学习手段。但
这并不能成为导师随意布置项目工作的借口。

  对于多数有做项目经历的学生来说,他们都非常清楚项目的含金量。一位研究生告诉
记者,对于研究有帮助的项目是“纵向”课题,这种课题有理论高度,要求学生在某一方
面深入研究,学生在探究的过程中既能学到新东西,又能有所新发现。相反,导师从公司
企业等接来的项目属于偏重应用的“横向”课题,没有什么理论深度。

  一位博士生认为,导师让学生做的项目应有三个标准:一是和学生所学的专业、方向
是否对口;二是导师在项目的完成过程中是否给予指导;三是是否尊重学生的个人意愿。

  尽管学生对此心中了然,但因为这些项目是导师布置下来的,从师生关系来看,学生
不可能说“不”。学生实在不想接的活,也只能找些要备考托福、GRE等借口来推托。

  弟子劳动需尊重

  当记者问一位研究生“为导师打工会不会影响学业甚至毕业”时,他坦言,如果从能
否毕业的结果来看,影响不大,原因是多数学生的论文会进入导师拉来的评审组,通过是
没问题的。

  上海交大研究生院副院长吴松教授昨天接受记者采访时说,这类现象在高校中确实存
在,但只属个别现象。他认为,真正要消除这一现象,必须对导师有所约束,例如建立相
关的法律、法规。他介绍说,在美、日等国,对导师的项目开支都有严格的规定,不得从
中提取任何费用,他们可以雇学生来做,但必须发给相应的报酬。

  记者从复旦大学了解到,该校将在近日下达的一份文件中明确规定:“研究生导师安
排学生参加科研,要着眼于培养他们的科学思维和科学能力,不要把研究生单纯作为“劳
动力”使用。导师要恪守学术道德,在成果署名时,要充分尊重学生的劳动。”

  晨报记者张智丽 董川峰


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※ 来源:·武汉白云黄鹤站 bbs.whnet.edu.cn·[FROM: 61.144.207.30]


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